ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: VANTAGENS x DESVANTAGENS

TIPO	PERFIL	FOCO	VANTAGENS	DESVANTAGENS
ESTRUTURA FUNCIONAL	EMPRESA QUE VENDEM E PRODUZEM PRODUTOS PADRONIZADOS		SEM DUPLICAÇÃO DE ATIVIDADES EXCELÊNCIA FUNCIONAL	INSULARIDADE TEMPO DE RESPOSTA LENTO FALTA DE FOCO NO CLIENTE
ESTRUTURA DE PROJETO AUTÔNOMA	EMPRESA QUE TRABALHAM EM VÁRIOS PROJETOS AO MESMO TEMPO E SEUS PRODUTOS NÃO SÃO PADRONIZADOS	TODOS OS COLABORADORES TRABALHAM PARA O GERENTE DE PROJETO COM CONTROLE TOTAL DOS RECURSOS E AUTORIDADE DA FORMA DE TRABALHAR DA EQUIPE	CONTROLE DE RECURSOS RESPOSTA AOS CLIENTES	CUSTO INEFICIENTE BAIXO NÍVEL DE TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO ENTRE OS PROJETOS
ESTRUTURA MATRICIAL	EMPRESA QUE TRABALHAM EM VÁRIOS PROJETOS AO MESMO TEMPOS QUE VARIAM EM TAMANHO. COMPLEXIDADE E INTEGRIDADES ENTRE ELES		UTLIZAÇÃO EFICIENTE DOS RECURSOS ESPECIALIZAÇÃO FUNCIONAL DISPONÍVEL PARA TODOS OS PROJETOS APRENDIZAGEM INCREMENTADA E TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTOS MELHORIA NA COMUNICAÇÃO FOCO NO CLIENTE	DUPLAS RELAÇÕES DE SUBORDINAÇÃO NECESSIDADE DE EQUILÍBRIO DE PODER E GESTÃO