Eficácia e Eficiência Organizacional
Conceitos distintos, porém interligados.
Uma organização consegue atingir plenamente seus objetivos quando as tarefas que a mesma tem que desempenhar são realizadas com eficácia e com eficiência.
“Tratando-se dos níveis de decisões da empresa, a eficácia está relacionada ao nível tático (gerencial, logo abaixo do estratégico), e a eficiência ao nível operacional (como realizar as operações com menos recursos – menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, etc.).” (Brender, 2009)
"Paulo Sandroni, em 1996, resume bem essa idéia: Fazer a coisa certa de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz."
"Peter Drucker, a eficiência consiste em fazer certo as coisas e a eficácia em fazer as coisas certas.”
Eficiência
Consiste nos meios pelos quais chegamos a um resultado, método de trabalho e procedimentos para atingirmos um objetivo.
Capacidade de um administrador para conseguir produtos mais elevados em relação aos insumos necessários para obtê-los através da produtividade e desempenho utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra, material) possíveis, ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos.
A capacidade de “fazer as coisas direito”.
- Preocupa-se com os meios
- Procura-se fazer bem-feito e corretamente o trabalho
- Evita-se plenamente o retrabalho
- Busca-se a melhor maneira de fazer um trabalho
- Foco no método de trabalho
É o objetivo alcançado, o resultado final do trabalho.
Capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo.
É escolher os melhores meios e produzir um produto adequado ao mercado.
Mede a relação entre os resultados obtidos e os objetivos pretendidos, ou seja, ser eficaz é conseguir atingir um dado objetivo.
- Preocupa-se com os fins com o resultado
- Procura-se fazer as coisas corretas
- Busca-se o sucesso do trabalho
- Foco na obtenção de resultados
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