Gestão de Pessoas
Departamento dentro da empresa, responsável por administrar e gerir o
capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos
dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos
os colaboradores passam por essa área.
É também responsável pela disseminação da cultura
organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os
mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a Empresa.
Na
Gestão de Pessoas de uma organização são tratados
Análise e descrição de cargos; Planejamento e
administração de cargos e salários; Recrutamento, seleção e admissão; Orientação
e integração de novos colaboradores; Criação de incentivos e benefícios; Avaliação
de desempenho; Comunicação aos colaboradores; Treinamento e desenvolvimento.
Gestão
de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração
de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh. é uma associação
de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo
de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem
por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos
objetivos e metas da empresa.
A personalidade das empresas
Os novos modelos de gestão premiam as empresas que
valorizam seus talentos humanos e vêem como principal investimento e fonte de
recursos e resultados.
“A competitividade das empresas depende da capacidade de
adaptação e de flexibilidade diante do mundo globalizado e do ritmo frenético
das mudanças”.
· Clima Organizacional: Composta por regras formais e informais que direcionam
a forma de agir, pensar, perceber e compartilhar das pessoas que fazem parte da
organização e também a forma como essas pessoas alcançam os objetivos da
empresa.
ü Regras Formais
ü Regras Informais
ü Estruturas
ü Peculiaridades
· Clima Cultural: Ambiente psicológico que
existe dentro da organização, condição interna percebida pelas pessoas que
influencia seus comportamentos e está ligada a motivação.
ü Comportamentos
ü Motivação
ü Receptividade
ü Satisfação
ü Desempenho
ü Responsabilidade
As variáveis que influenciam o
comportamento humano nas organizações
As empresas são criadas e compostas por pessoas que tem
seus objetivos delineados e específicos. Ambos precisam estar em harmonia e de
comum acordo buscando seus lucros e oportunidades de negócios em relação a
empresa, o homem sua satisfação de necessidades como o desenvolvimento
profissional, aumento do poder aquisitivo e oportunidades de enfrentar
desafios.
O Homem:
•
Personalidade
•
Motivação Interna
•
Percepção
•
Valores
A empresa:
•
Ambiente Organizacional
•
Regras
•
Clima e Cultura
•
Políticas
•
Métodos e Processos
•
Recompensas e Punições
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